for insurance agency
専用講座と伴走型支援メニューがございます
保険代理店様、1社様ごとにご受講いただける専用講座を準備しました。
以下のフローでオーダーメイド設計が可能です。
①事前ヒアリング：経営者様と面談して課題を抽出。
②研修メニューおよび日程設定：研修内容およびそれぞれの参加者様、日時を決定します。
③研修のご受講：全6回シリーズをご受講いただきます。
④アフターフォロー：研修ご受講後、3か月以内でフォロー面談いたします。
講座は「聞く」、「知る」だけじゃなく、実践的なアクションラーニング形式を取ります。
保険代理店様、1社様ごとに支援いたします。
現状分析、経営者様へのインタビューを経て
経営計画、資金計画、組織計画を策定します。
毎月の面談とフォロー、予実管理を行います。
保険代理店経営者様との面談を経て
個別に設計いたします。
3時間×全6回の講座
【サポート】
本講座開催中には下記のサポートが受けられます。
個別相談、メール相談、法人同行、体制整備支援、保険会社面談同席、中期経営計画立案支援
【特典】
講義のPDFデータ（6万円相当）／生保・顧客ランクアップモデル（5万円相当）／法人同行5社（10万円相当）／組織力向上パッケージ：体制シート、採用チラシ雛形、OJTシート（10万円相当）／戦術決定パッケージ：PEST分析シート、3C分析シート、SWOT分析シート、STP＆４P分析シート（10万円相当）／ 人財成長パッケージ：保険業専用サンクスカード、役割定義シート（10万円相当）／経営力向上パッケージ：中期経営計画雛形（10万円相当）／保険会社面談同席3回（10万円相当）
半年単位のご契約です
毎月面談を行い予実管理や目標修正を行います。
ライトプラン：オンラインでの経営者様との面談
標準プラン：訪問での経営者様との面談
充実プラン：訪問＋従業員様との面談あるいは研修実施
【サポート】
伴走支援中には下記のサポートが受けられます。
個別相談、メール相談、体制整備支援、保険会社面談同席、中期経営計画立案支援
～個別支援の理由～
集合研修では限界があるからです！
中小企業診断士として、複数の企業様をお招きして講演することもありますが
参加企業様の共通の課題やテーマを取り扱うこととなります。
それでは受講効果は限定的なものとなってしまいます。
だからこそ、代理店様ごとに課題を明確にして、
必要となる支援を提供させていただきます。
そして、それはアクションラーニング形式の研修に最適だからです。
（アクションラーニングとは聞くだけではなく、課題を設定し、実践と振り返りを伴う研修です。）
全6回の研修を行います。
下記が基本プログラムとなります。
保険代理店様の状況やご要望によってカスタマイズが可能です。
各回の参加者様を選定いただきます。
第1講
【見込み客作りとは】～顧客との関係構築力～見込み客作りの基本と応用、成約率アップの仕組み、単価アップの仕組み、既契約者アプローチ
第2講
【生保法人契約】～法人獲得力～法人契約獲得、提案の5つの切り口、トーク実践
第3講
【バックオフィスと営業】～代理店の組織力～バックオフィス効率化、営業職の採用と育成、リーダー育成
第4講
【分析と強み強化】～戦術決定力～環境分析、自店分析
第5講
【チームビルディング】～人財力～社内コミュニケーション、役割再定義、権限移譲、小集団活動
第6講
【経営計画】～経営力～保険会社との付き合い方、中期経営計画立案
【サポート】
本講座開催中には下記のサポートが受けられます。
個別相談、メール相談、法人同行、体制整備支援、保険会社面談同席、中期経営計画立案支援
【特典】
講義のPDFデータ（6万円相当）／生保・顧客ランクアップモデル（5万円相当）／法人同行5社（10万円相当）／組織力向上パッケージ：体制シート、採用チラシ雛形、OJTシート（10万円相当）／戦術決定パッケージ：PEST分析シート、3C分析シート、SWOT分析シート、STP＆４P分析シート（10万円相当）／ 人財成長パッケージ：保険業専用サンクスカード、役割定義シート（10万円相当）／経営力向上パッケージ：中期経営計画雛形（10万円相当）／保険会社面談同席3回（10万円相当）
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